Servant leadership and prospective planning with a human approach: Adventist church of Colombia, North Union
DOI:
https://doi.org/10.37354/reej.2024.2.2.004Keywords:
budget, prospective planning, servant leadership, strategic planningAbstract
The perception of actors in the budgeting process, leadership styles, and prospective planning in the Northern Union of the Seventh-day Adventist Church of Colombia was identified through sociodemographic and occupational characterization, identifying analysis categories, based on current planning methods and procedures as well as profiles and policies, which allowed defining parameters of articulation of servant leadership with prospective planning from a human approach.
The used in a mixed with qualitative approach, adopting a descriptive typology in a case study. As an object of study, the administrative, accounting and financial area was taken, applying an instrument designed by the researchers to 36 typical officials (census), of which 31 responses were validated, analyzing the information through descriptive statistics and the MICMC software for prospective analysis.
As a result, there is a need for training in servant leadership, defining and documenting policies, profiles, competencies, manuals, procedures and instructions that facilitate collaborative work, promoting teamwork as a culture, modernizing information technology and designing strategies for the participation of all employees in the construction of the budget.
In conclusion, it is important to adopt planning methods supported by servant leadership philosophies from a Christian perspective and to promote the prospective planning method with a human focus in all church organizations.
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